11月27日下午，后勤集团在集团316会议室召开中层管理干部会议。集团领导班子、中层管理人员等40余人参加了会议，会议由后勤集团总经理兼党委书记张金洲主持。
会上，集团九个中心的主要负责人分别就本中心4-6级岗定编设岗工作已取得的成效，以及下一步减员增效、绩效考核工作的思路和举措做了汇报。随后，集团领导从如何真减员、真增效，如何将绩效考核工作落到实处等方面提出了具体要求。
张金洲肯定了减员增效工作取得的阶段性成果，通过本次4-6级岗的竞聘考核，集团上下进一步统一了认识，营造了员工能上能下的良好氛围。他指出，各单位要尽快完善集团、中心二级绩效考核体系，在人员能上能下的基础上，进一步解决能进能出的问题；同时，在做好减员增效、绩效考核工作的过程中，要贯彻“增效”这一根本目的，实现集团可持续发展。
据悉，通过本次定编设岗工作的开展，集团4-6级岗由原有的147个岗位编制减至114个，减少了33个编制。接下来，集团将持续、深入推进减员工作，在今年12月20日之前，完成全年减员100人的工作目标。
