为了更好地贯彻落实集团减员增效、绩效考核工作，10月15-17日，由集团副总经理黄依群和魏运祥带队，集团人力资源部、安全与监察部、财务部、物业管理服务中心和绿化保洁服务中心相关负责人等一行10人赴河南理工大学调研，学习和借鉴该校优秀的后勤管理经验。
河南理工大学后勤集团公司总经理杜泽兵、党委书记王勇等对我集团一行表示热烈欢迎。首先王勇介绍了后勤集团公司的总体概况和发展改革历史。随后总经理杜泽兵、副总经理李永胜从双目标管理、绩效考核、监督检查、成本控制、薪酬激励等方面详细阐述了集团公司规范化、精细化、信息化管理的主要做法和已取得的成效。交流过程中，双方就后勤管理中存在的共性与个性问题以及现阶段的解决方法进行了深入探讨。随后，双方的机关部门和各中心经理进行了对口座谈，并实地调研了维修中心、学生食堂、宿舍和超市等。
此次调研交流受益匪浅，河南理工大学后勤集团公司现行的运行管理机制对集团目前正在执行的减员增效、绩效考核工作有着重要的借鉴作用。接下来集团将从人力资源管理、监察考核管理、财务管理等方面，健全管理体制，调结构、减成本、促服务、提质量，全面提升后勤服务保障能力。
作者：黄尹佳
审核人：杨俊
