4月26日下午，后勤集团在竹苑316会议室召开了安全工作扩大会议。后勤集团总经理张金洲、分管安全副总经理魏运祥、集团下属各中心负责人、分管安全副经理以及监察员参加了此次会议。会议由信息与质量监察部部长李木明主持。
集团下属九个中心的负责人依次回顾了本单位安全工作的具体做法，存在的安全隐患以及努力的方向。
“当安全与生产相冲突时，安全放在第一位”商贸服务中心商珺谈到今年商贸重点完善了实验物资部安全制度和工作程序；“国交把安全管理工作融入到五常管理工作之中，并配合五常管理的奖惩措施，每月进行罚款和奖励。”国际学术交流中心张春英分享了国交安全工作的小办法；饮食服务中心陈建雄谈到，“饮食有十二个食堂，摊子大，人员多，食堂通过‘六T’管理法，食品留样制度等，来提高食品安全管理水平，促进食堂员工自律，消除安全隐患”；绿化保洁服务中心张涛以今年发生的地埋式垃圾站的安全隐患为例，谈到今年绿保已完善各部门突发事件应急预案，将中心及各部门安全档案分类整理并归档；宿舍管理服务中心冯兴伟以中心内部把安全责任书签到了第四级、第五级为例，谈到了宿管在加强安全责任落实和规范职工宿舍安全管理方面所做的努力；“永远如履薄冰、永远战战兢兢”物业服务中心王周华用十二个字概括了物业对待安全工作的态度，他说到物业采用“月周天”安全工作模式，突出检查整改，完善安全管理档案建立的工作；修建服务中心胡世惠对今年集团安全检查和中心自查过程中发现的安全隐患的整改情况做了汇报；“为了着眼于校园安全，液化气站正式关闭”武汉华业后勤服务有限公司蔡顺生汇报了近期华业安全工作的整改落实情况；“为了安全考虑，交通服务中心油库的汽油站已关闭，柴油站将在今年九月份关闭”，交通服务中心喻颂华谈到了车队油库的整改情况和安全档案建立工作。
最后，集团分管安全总经理魏运祥就下一步如何开展安全工作提出几点要求。他指出，要高度重视安全工作，严格落实安全生产责任制，层层传导责任；要通过检查促进安全工作，使集团安全生产局面更加稳定有序；加强对一线员工的安全教育和培训，用安全知识武装头脑；同时加大投入，加强硬件建设；集团还将采取不打招呼、不提前安排的方式，抽查各单位安全工作情况，确保安全工作落实到位、执行到位。
张金洲总经理肯定了前一阶段安全工作的成绩，并对今后的安全工作进行了再动员和再部署。他强调，一要重视重视再重视。各部门要时刻紧绷安全弦，明确责任划分，创造性的开展工作。二要排查排查再排查。各中心要大力开展安全隐患排查工作，不留死角，把安全隐患“清零”。三要整改整改再整改。对待安全隐患“零容忍”，要把安全挺在生产的前面，建立问题档案，以问题为导向，以结果为导向，彻底消除安全隐患。
会后，后勤集团进行了五一放假前的安全大检查。
图&文：程熙
审核人：李木明
