2月22日，后勤集团2017年务虚会在国际学术交流中心六楼会议室召开，后勤集团领导班子、集团中层管理人员和群众代表共52人参加了此次会议。会议由后勤集团副总经理黄依群主持。
会上，集团下属各单位在总结2016年工作的基础上，通过深入思考，精心准备，围绕单位重点业务，以提升服务质量为主线，相继汇报了2017年工作计划。随后，与会人员自由发言讨论，围绕如何创新服务举措、形成后勤品牌、提升服务形象、推进信息化建设等方面的内容进行了探讨，有感悟有收获，有思路有举措，有问题有建议，纷纷为2017年集团工作建言献策。
集团副总经理兼党委副书记吕守华就集团十三五事业发展规划做了专题发言，他指出十三五期间集团要按照“稳规模、调结构、提质量、强服务”的发展思路，巩固十二五的发展成果，推进综合改革，创新体制机制，优化资源配置，增强保障能力，提升服务品质，形成科学高效的后勤管理运行机制；力争十三五期间构建体制完善、制度健全的创新后勤，需求清晰、资源充分的绿色后勤，市场开放、设施精良的活力后勤，服务专业、管理精细的质量后勤，格调高雅、保障有力的文化后勤。
集团总经理兼党委书记张金洲在听取大家发言后表示，务虚会开得很有成效，各单位对2017年工作都有思考、有规划、有举措。在部署集团2017年工作要点时，他重点指出三项工作，一是今年是后勤集团的“智慧后勤实施年”，要认真实施信息化建设各项工作,积极构建以提高服务质量为主线，以师生满意为导向的服务体系，推动后勤服务模式改造升级，提升后勤服务保障水平；二是加强党建与思想政治工作，夯实政治、思想和组织基础，扎实开展“党员示范岗”工作，以点带面，推动整个后勤服务水平的提升；三是进一步筑牢安全防线，加强安全工作体系建设，严格落实安全生产三级责任人制度，进一步加大集团对安全隐患的督促整改力度。
文：姜莹
图：张胜
审核人：杨俊
