7月17日，后保部以“改革创新 提质增效”为主题召开暑期工作会议，总结上半年工作、分析研判当前形势，并对暑期及下半年工作进行部署。后保部领导班子、各中心（室、幼儿园）副主管及以上管理人员参加了会议。
在会上，马超副部长介绍了后保部薪酬优化方案，部办公室副主任马标行汇报了“数智后保”规划及建设进展情况，财务室主任王文娟报告了2024上半年财务状况分析及目标进展情况，人力资源办公室主任彭晶报告了人力资源现状及2024上半年人力成本情况。各单位负责人围绕提质增效、开源节流、激励机制与分配体系等主题进行了交流研讨。
李寒部长总结了部门上半年的工作并对下半年工作进行了部署。他指出，2024年上半年，后保部坚持和加强党的全面领导，结合学校年度重点工作，紧密围绕“保障优先、服务优质、经营优效”的发展定位，以党建引领为龙头、以安全生产为基石、以“数智赋能”为主题、以高质量内涵式发展为主线，全面推进数智化转型升级、保障服务品质提升和人事薪酬改革，较好地完成了上半年的工作任务。
他表示，随着经济社会的不断发展，师生对美好校园生活的保障需求正日益增长，后保部存在着管理效率与服务质量问题、信息化与智能化水平问题、安全管理与应急响应问题、人员结构与专业素质问题、资源优化配置问题等，必须要坚持“出实招、办实事、见实效”，不断创新发展，不断提高管理效率、提升服务质量与师生满意度。
针对下半年的重点工作，他强调要对照学校下发的《年度目标任务书》，统筹规划部署，确保年度目标任务按要求高质量完成；强化党建引领，巩固拓展党纪学习教育成果，提升思想政治工作品质；主动适应环境，积极应对博园综合体建设带来的变化，做好师生用餐、购物应急预案；持续深化薪酬改革，多措并举构建科学、合理的激励机制与分配制度，激发内生动力，促进可持续发展；深化精细化管理策略，持续推进各项服务和管理流程的标准化、规范化建设，全面挖掘并释放经营潜能；加强推进“数智后保”建设，推进信息化建设整体上台阶，推进后勤现代化；加速文化建设步伐，强化服务品牌建设，持续助力文化繁荣发展。
文字：申伟、张胜
图片：张胜
审核：马文强
