2025年10月15日下午，市场中心在产业东楼301会议室召开十月安全工作会议，总结开学以来安全工作，部署下一阶段任务。中心班子、各项目业务主管（副主管）及管理骨干参会，会议特邀后保部杨胜勇副部长、安监办彭庆瑞主任莅临指导。会议由支部书记柳双庆主持。
工作会议现场（邵琴 摄）
会议伊始，各项目部结合自身业务特点，详细汇报了开学以来安全重点以及下一阶段工作安排。市场办宋娟分享了暑假期间取得特种设备（电梯）安全管理和作业人员证书的学习心得，她围绕电梯日常使用中的操作规范、高频安全风险点、应急故障处理流程等核心内容，结合中心电梯使用实际情况进行了深入浅出的讲解，强化与会人员对特种设备安全管理的认识，为后续市场电梯的规范管理夯实了基础。
会上，中心书记柳双庆立足“大安全观”，结合廉政教育工作要求，对中心后续安全管理重点工作进行全面安排。他强调，从廉政安全出发，中心管理骨干要正确处理学校与项目部、项目部与供应商、管理者与供应商三对关系，切实做到心有所畏，言有所戒，行有所止，坚持一心为公，树立一身正气，做到一尘不染。在安全管理工作中既要聚焦重点领域风险防控，又要压实各级安全责任，确保安全工作各项要求落到实处、取得实效，以严谨的态度和扎实的行动守护中心安全。
会上，中心主任王周华强调，必须将安全工作全面融入日常管理，全员要牢固树立全局意识，始终保持对安全工作的敬畏之心，坚决克服麻痹思想和侥幸心理。随后，王周华详细分析了中心各业务板块的收支数据，围绕“国有资产招标、招租与招募相关政策”开展专题培训。他系统辨析公开招标与公开招租的区别与联系，并深入剖析招租、联营、合作经营、招商四种商业模式的核心特征。从法律性质、核心目的、主要法律依据、监督重点、标的物、评审方法、价格权重等十二个关键维度，对公开招标与公开招租进行对比解读；同时，从核心法律性质、收入模式、风险承担、适用场景等特征维度，分析不同合作方式的差异，并就如何选择合作模式及实践中应注意的事项作详细阐述，为中心国有资产管理工作的规范化提供清晰指引。
安监办彭庆瑞主任结合“海因里希法则”，深刻剖析安全事故发生的统计规律。强调安全工作重心必须前置，从事后处理转向事前预防，任何严重事故的发生都并非偶然，而是由大量未被重视的小隐患、小事故逐步积累演变而成。建议市场中心安全工作要进一步强化基础建设，树立“大安全观”，在兼顾全面安全管理的同时，精准找准各项目自身的弱点与难点，将安全规范内化为日常工作习惯，从源头上防范安全事故的发生。
杨胜勇副部长肯定了中心安全工作，对汇报过程中的商户食品安全监督、校巴安全流程处理、职工宿舍室内线路改造以及特种设备电梯安全管理等进行了重点强调。他指出：全员要坚守“壁立千仞，无欲则刚”的信念，严守廉洁底线，做到清清白白做人、干干净净做事，始终保持“时时刻刻放心不下”的责任感和使命感，以高度的担当精神扎实做好每一项安全工作，为后保持续稳定发展保驾护航。
通讯员：邵琴
审核人：柳双庆
