3月15日上午，宿舍管理服务中心在办公室召开了关于绩效考核、目标任务及安全管理等内容的会议，经理班子及全体管理骨干参加。
会上，宿舍管理服务中心经理彭庆瑞带领与会人员学习了《华中农业大学后勤集团绩效考核办法》,分解了宿舍管理服务中心2019年经济目标，将责任与任务层层对应，落实到个人。她强调，绩效考核是对每一位宿管员工工作作风和服务质量作出的适时、全面的评价，便于查找工作中的薄弱环节，便于发现与现实要求的差距，全体宿管人员需高度重视，切实考核，促进集团的持续发展和个人的不断进步。同时，对近期的工作提出了三点要求，一是“高站位”，提升思想认识，把宿管当成自己的家一样来把好节约关，把学生当作自己的孩子一样来把好服务关；二是“抓落实”，工作中找准定位，精准发力，从细节、从点滴狠抓落实；三是“促发展”，用心筹划、用心管理、用心沟通，为打造美丽宿舍贡献力量。
会议最后，中心书记冯兴伟总结发言，要持续发挥绩效考核“指挥棒”的作用，树好实干实绩“风向标”，在工作中开源节流，全面提升宿舍管理水平。
作者：黎娜
编辑：张胜
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