3月20日，物业管理服务中心召开工作会议，旨在签订2019年安全责任书，传达《后勤集团党员教育目标管理绩效考核办法》文件精神，强化工作纪律，增强安全防范意识和制度规约意识。中心领导班子、支部党员、6级岗以上管理员共计20人参加了这次会议和活动。
会上，中心总经理王周华逐字逐句解读了《后勤集团物业管理服务中心2019年安全责任书》和《后勤集团安全与质量目标考核细则》，并与中心下属各项目签订了《后勤集团物业管理服务中心2019年安全责任书》、《后勤集团物业管理服务中心“小金库”专项治理工作责任书》。他强调，第一，要以“时刻如履薄冰、时刻战战兢兢”的工作态度做好安全工作，签好四级安全责任书，健全安全制度，规范安全档案台账，层层传导压力，责任落实到人；第二，投诉响应要及时，以问题为导向，深刻分析投诉原因，补短板、强弱项，变投诉为惊喜；第三，严格执行后勤集团财务相关规定，做到日清日结，坚决杜绝“小金库”。
物业管理服务中心近期将与各项目签订2019年目标责任书，从经营收入、人力成本、水电节约等方面出发，划定成本上限，强化节约意识，为顺利完成2019年工作任务打好基础。
最后，物业党支部围绕“提高政治意识，加强党员教育考核”主题，开展支部主题党日活动。支部书记周守君传达了《后勤集团党员教育目标管理绩效考核办法》文件精神，并与中心下属各项目签订了《后勤集团物业管理服务中心党风廉政建设岗位责任书》。他强调，第一，要把党的政治建设放在首位，加强党员政治理论学习，增强党员底线意识，提高政治站位，坚决防范“政治上的两面人”；第二，将重温入党誓词、学党章作为每次支部主题党日活动的规定动作，使党员时刻牢记党员身份，提高党员自律意识；第三，建立党员突击队，队员由支部党员和中心二线管理员组成，发挥党员先锋模范作用，深入开展“美丽家园，从我做起”活动，不断提升党员组织力、感召力、引领力和执行力，营造干事创业、争优创先的工作氛围。
文&图：叶莹
审核人：胡海龙
