2月1日下午，修建服务中心在中心会议室召开中层管理人员务虚会，后勤集团副总经理黄依群、中心经理班子成员和中心6级岗以上管理人员共计16人参加了会议，会议由中心总经理李建元主持。
会议以“统一思想，提高服务意识”为主题，围绕如何稳步推进“4SE”零星维修服务保障标准化体系的落地、完善集团工程建设项目内审环节、零星维修价格的核定与公示、维修技术资源力量的合理配置、绩效考核机制的完善等环节工作，进行了深入的研讨。
随后，后勤集团副总经理黄依群对此次务虚会进行了点评，面对现有校内基础性建设项目的逐步收尾、招投标政策的逐步规范、零星维修个性化需求的不断提升，在效益和服务同步发展的同时，要努力拓宽思路，积极落实中心工作重心的逐步转移，以零星维修服务来赚口碑。一方面加强零星维修服务的系统化、规范化和标准化，提升服务能力和水平；另一方面做好深入调研，积极探索中小型工程的管理发展举措；第三，完善考核定责和服务反馈机制，与绩效挂钩；第四，加强年轻技术管理团队建设，不断提升技术管理水平。
新的一年，修建服务中心将坚持“戒惰性、不畏难、勤思考、多行动、时大局”的工作原则，继续深入探索精细化管理举措，拓展经营服务渠道，不断提升服务保障水平，为学校事业发展添砖加瓦。
文：张翼
图：潘捷
审核：李建元
