11月30日上午，国际学术交流中心在国交6楼会议室召开中层管理人员扩大会议。中心经理班子、中层管理人员、正式工及引进人才等30余人参加了会议，会议由支部书记李秀英主持。
会上，中心总经理陈波就集团召开4-6级定编定岗的总结工作的会议精神进行传达。此次集团4-6级岗由原来147个总职数减少至114个，管理岗位进一步减少，人员编制向一线倾斜；集团减员增效的压力依旧存在，100人减员并未完成，任重道远，减员增效工作依然还在路上。
在谈到中心内部减员增效工作是，陈总指出：对于国交而言，增效是关键，即提质增效，提升服务品质、增加经济效益。陈总强调国交上下要继续坚持两手抓两手硬，即五常管理和家和文化，要不断地固化深化五常的可视化管理，提供工作要求与标准，提升服务形象与品质；要不断地持续抓家和文化，凝聚团结员工，时刻倡导快乐工作快乐生活。
此次4-6级定编定岗工作，中心较好地完成了。对此，陈波谈到了中心的人力资源规划：一是优化结构，启动轮岗；二是保留好通道，可上可下；三是人尽其才，人尽其用；四是厚值“家和”，倡导快乐。其中，他谈到人才培养时提到：国交4-6级岗人才晋升可减少跨中心轮岗环节，内部4-6级晋升至少有餐厅1-2年的工作经验。目前已完成第一阶段4-6级岗竞聘轮岗；即将开启第二阶段7-8级轮岗工作；第三阶段将引入积分制管理，让优秀的人更优秀，让老实人不吃亏。
岁末年关，安全重于泰山，警钟长鸣。陈总对各部门可能存在的安全隐患进行梳理与强调，要求各部门将安全放在首位，确保各项经营活动正常运行。
最后，支部书记李秀英宣布了此次4-6级岗竞聘结果。
文：肖航
图：张力元
审核：李秀英
