核心提示： 有这样一群党员干部，从己亥寒冬到庚子仲春，他们战疫时间最长、事务最繁、任务最重，在关键时候冲得出来、顶得上来、豁得出去，在大疫中践行初心使命。
面对新中国成立以来最重大的突发公共卫生事件，身处抗疫前线的华中农大负重前行。
党员领导干部作为学校的中坚力量和“关键少数”，筹谋决断、靠前指挥、深入火线，团结并带领广大师生冲锋在战场前沿。
更有这样一群党员干部，从己亥寒冬到庚子仲春，他们战疫时间最长、事务最繁、任务最重，在关键时候冲得出来、顶得上来、豁得出去，在大疫中践行初心使命。
科学决策：“守卫好每一位华农人”
“从1月20日习总书记发出第一次新冠肺炎防控指示后，学校主要负责人已经接续工作50多个日日夜夜。”指挥部一位工作人员说。
面对突如其来的疫情，学校主要负责同志审时度势，在未得到更多上级指令时，不等不靠、先行自救。学校谋得早、动得快、抓得紧，一连串的措施为学校赢得了抗疫主动权。
——1月21日，第一时间成立防控新型冠状病毒感染的肺炎工作组。
——1月22日，学校在武汉“封城”之前率先“封校”，校园实行全封闭管理。
——1月24日，大年除夕，学校率先作出延迟开学的决定，并于当晚看望慰问值守疫情一线工作人员。
——1月25日，大年初一，全面实施疫情防控“人盯人”策略，“日报告”“零报告”启动。
——1月26日，大年初二，再研究再部署再动员疫情防控工作。
——1月28日，大年初四，学校“升级”疫情防控工作组，成立疫情防控指挥部，书记校长任指挥长，校领导悉数进入指挥部班子，挂帅8个工作组。
为科学防控，指挥部的几项决策“开了先河”，在关键时期起到了关键作用。
——1月30日，学校克服重重困难，在校医院设立预检分诊、发热门诊和隔离观察室，进行筛查和医治。
——2月6日，校内设立密切接触者集中观察隔离点，切断传染源，率先实现校内“应收尽收”。
着眼校园整体疫情防控和办学治校，学校领导班子12位成员全部驻校指挥。一手忙疫情防控，一手抓正常办学，“两手抓，两手都要硬”。
——早在1月21日，学校提出“创新教学方式、不变质量标准”的前瞻性要求，即便大疫，也始终不忘教书育人之本分。
——1月27日，疫情防控关键期，校党委书记高翅、校长李召虎致信离校师生，让大家知晓校情、感知学校温暖、做好防疫措施。一封“家书”，字里行间充满着爱的“暖色调”。
——2月10日以来，学校采取一系列果断措施保障“停课不停学、停课不停教”，1012位老师、776门课程、2187门次、30余万人的在线学习大幕开启。
——2月19日，雨水节气，学校率先倡议师生参与春耕备耕，师生闻讯而动，就地“下田”。他们接地气的行为受到农民高度认可，相关报道屡次进入中央和地方媒体的“流量池”。
依照校党委的科学部署，指挥部各个组因势利导，出台了落地措施。卫生防疫组提出落实“一张网”抓防控、“一盘棋”抓统筹、“一竿子”抓到底工作机制；医疗救治组仔细筛查每一例疑似病患，流调、监测、排查、隔离、救治，条分缕析；安全保卫组提出布防“校门管理、楼栋值班、工地管理、集聚管控、活禽活畜扑杀、一日一报”，以免“手忙脚乱”；后勤保障组提出防疫期间的工作不进行经济效益核算，“只算政治帐，不算经济帐”；学生工作组为留学生设置“小厨房”，还抢鲜搭建毕业生求职“空中”平台，组织“空中”求职特训营，举办“空中”双选会。
科学决策的落脚点是守护师生生命安全。早在1月下旬，校党委即提出，此次战“疫”要“保卫好狮山，守卫好每一位华农人”。“一个都不能少”，这样的决断，体现出了勇气与担当。
校领导班子就是疫情防控的“定盘星”和“压舱石”，他们有的寸步未离开学校，有的每天在校园明察暗访，有的统筹开展疫情防控和援藏工作，有的线上指挥办公，有的审看报表到凌晨2点……
战“疫”以来，行政楼三楼东西两侧办公室的灯绝大多数时间都亮到深夜。有老师说，看见这里亮着灯就会很安心。而东西两侧的房间，就是学校党委书记和校长的办公室。
攻坚克难：“这就是战时状态”
1月28日，学校筹备成立指挥部，由“工作组”到“指挥部”，从“平时”到“战时”，这过程注定要攻坚克难。
指挥部办公室成了决策上传下达的中枢。在冯国林和杨成才电脑里有一张涵盖姓名、电话、住址、病例类型、发病区域、当前住所等21项指标的表格。“最难的是需要一一核对信息，位置一变就得细查细究，寻找蛛丝马迹、弄清来龙去脉，防止扩散。”冯国林说。点对点、线对线的“人盯人”战术需要“目不转睛”，不能出现丝毫纰漏。指挥部办公室人手最紧张的时刻，他们拟定了一系列应对措施，摸排26000名师生情况，前后跟踪230余名病例进度，发布近40起情况通报。
设立校内密切接触者隔离点，并没有经验可循。朱正宁与赵希庆等人只能一边找来参考资料学习研究，一边拟定改造方案；即便隔离点投入使用之后，他们也还坚持每晚召开交流研讨会，改造升级流程。朱正宁说，从开始到现在的37天，“没有睡过好觉”。
1月21日，张越带领同事们连夜完成了校园封闭，并探索建立了“五个一律”和“四查、三问、一登记、一反馈”的管控流程，大到校门，小到铁道旁的涵道，他都一一检查把关。
1700多位离退休教职工，既是帮扶对象，又是易感人群。龙健飞和同事们向他们公布24小时困难救助电话并日夜守候，他们克服多重困难，反复做工作，剥茧抽丝，追踪密接者。
战“疫”过程中，后保部挑起了重担。李寒率领76名党员组成的突击队，保证一线工作岗位不缺人。3月5日后，团购网格建立，繁杂且艰辛的工作才刚刚开始。3月8日，他积极协调获取1000份平价蔬菜，同一天还指挥商贸中心和志愿者冒雨开展2804件次、7.8吨、共计13余万金额的团购派送。
面对国外留学生“撤侨”的通知，曾红霞和同事们一边组建工作群，一边协同研究生院建立工作机制，顺利完成撤离工作。他们还在困难中积极探索与梅西大学、奥本大学合作办学。
“疫情爆发，学生的生命健康安全是头等大事。” 疫情之初，漆勇政就开始了学生疫情防控工作，做到提早谋划、全域谋划、研判调整。要完成1000多位教师、2000多门次课程、18000多名学生的网上教学任务，不可谓不艰巨。刘震和同事起草方案、制定计划、统筹协调、探索创新，担当起“课堂守护人”的角色。
督查督办，实际上是疫情防控的最后一道防线。李金发说，战时状态督查督办必须有刚性，但特殊时期也要体现关爱关怀，“督查路上，我们更多的是提醒与建议，让工作开展得更有序、更流畅。”于是，郑学刚每天奔走在不同工作点，了解实际、反馈实情，一边督导一边开展协同防控。
靠前指挥：“在担当中接受考验”
3月11日上午10时，在西苑社区中商团购卸货点，校领导与志愿者一同帮助在校师生搬运物资，大袋水果、蔬菜、牛奶、大米、食用油在他们手中传递，“守望相助”在这里被重新定义。不止这一次，校领导与各单位负责人同劳动、同值班、同巡逻，画面自然而生动。
桶装水是绝大部分留学生的日常生活用水。镇志勇多方打听，在市内找到一家尚有少量库存的供水商，但供水商无法送货、暂时不能开具发票，他协调后保部和植科院并个人垫付货款与押金6000多元，于2月18日将280桶水购回。2月19日，他冲在最前，将桶装水送到留学生手中。
“人人都是记录者，个个都是摄影师”，每到一处新闻现场，程华东便拿出手机找点、拍照、录音、摄像，进入“全媒体人”的工作状态。2月15日一大早，武汉气温急剧下降，吴义生冒雪来到西大门、教育超市、狮子山广场和桔园食堂，捕捉风雪中的感动瞬间，按下快门，战“疫”狮山被定格在了那一刻。而就在前几天傍晚，常慕佳也来到西大门为采访一线保安林植，谈工作、拉家常、讲故事，她工作一直持续到晚上23点以后。
2月10日，何绪刚教授向一线工作人员捐赠了一批加州鲈鱼。食堂人员紧张、供餐任务繁重，张春英带领几名员工直赴水产基地，加入“捕鱼搬运大军”。当天中午，国交中庭，她与工作人员一起杀鱼，看到鲜美可口的鲈鱼装进饭盒，她说再苦再累也值得。
“党员不仅要上，还要必须上，这是党员的责任与使命，责无旁贷。”李寅甲组建了建安部党员突击队，与这33名党员、7名群众战斗在一线。而深夜时分，雷建华与侯利宏等带着一群安保人员准时出现在西大门，守护校园安全。
“我是班长，首先要以身作则干起来。”疫情发生以来，李寒每天都要出门检查防控工作，既负责防疫指挥，又要保障物资。他说：“和一线员工肩并肩作战，这是对一线员工辛苦付出的最大 尊重。只有真正与一线员工一起工作、一起劳动，才能听到一线员工最真实的声音，为今后工作获取第一手的信息和建议。”
研究生成绩复核系统启动那天，王瑞斌把研究生院值班办公电话公布了出来，自己全天候值班接受考生的咨询。重复回答一个问题、一坐就是一整天、一咨询就长达一周，他说：“越是艰险越有向前的狠劲！”
很多领导干部在战“疫”第一时间“逆行”回校。他们说，党员在如此大疫面前，不可能再坐得住，不可能当旁观者，“灾难面前就是走也要走回学校来！”
点滴故事：“小事中有大爱”
南苑27栋某单元某室时常上演着这样一幕：丈夫回家，止步门口，爱妻将饭送到他手中，三个娃娃在屋内开心地望着爸爸在门口吃饭。为了减少接触，冯国林就这样日复一日坚持着，每天只进出家门一次，即便进门，也要对自己进行彻底的“大扫除”。
“应急项目工作联系函请印需要我们随时靠前服务”，某日深夜，指挥部办公室的同志接到金梅林教授来电。办公室的同志立即赶回进行办公，打印资料、盖戳押印，特事特办，深夜将函件办好并扫描件给教授们。
大年初五那天下起了大雪，李向东根据工作急需，紧急组建服务队，动员组织了600余名在校教职工党员进行校园巡逻、楼栋值守、守门测温和生活物资保障等工作。
“2月5日上午帮殷老师送口罩，2月5日下午帮尹老师联系家人待产事宜，2月6日到明泽丽湾帮老人取快递，2月7日到校医院为老师开药，2月8日为乔老师送菜27斤……”成协设有一本战“疫”日记，密密麻麻记满了每天的“琐事”，他说：“老同志的事情，等不得、拖不得，及时解决是关键。”
在校内隔离观察点，代金贵已经忙碌了36天。统筹协调安排隔离点的工作并非易事，大到隔离点规则制度，小到通风送药，他们事无巨细。隔离人员需要个性餐饮服务，于是，白米粥、皮蛋粥、瘦肉粥、米饭、包子、馒头、花卷一应俱全。除了视频通话，已经有40多天没当面见孩子的代金贵说：“我们要一干到底，隔离点一刻不关闭，我们就一刻不撤离！”
学校很宁静，却有很多忙碌的身影，刘春全就是其中之一。对他来说，交通工具是个大问题，他和妻子每天都需要上班，且工作单位位于相反方向，而家里只有一辆代步车，为此他与妻子商议“错峰出行”：自己上午开车去上班，妻子下午开车去上班。
作为青年党员突击队成员，刘三宝一直忙在学校和学院战“疫”前线。家住汉口火车站附近的小张同学是经管院的确诊患者，因为等不到床位，他自己在家架上了呼吸机。刘三宝每天打电话问候、四处求医问药，他甚至一度想开车冲到汉口去救小张。在多方努力下，小张终于住进了武汉市第六医院。刘三宝说：“托举生命，自己做了应该做的工作，倒是校领导从中联络，这是‘视学生为己出’最好的表现！”
远不止这些党员领导干部。医疗救治组领导干部在校外疑似患者集中隔离点、校内密切接触者集中隔离点和校医院之间奔波，各单位领导班子成员带领着师生员工奋战在疫情防控一线……
“时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人”，学校各级干部正共同书写着这场大考的历史答卷。
记者随笔
审时度势、化危为机，把灾难转化为干事创业的卓越机遇，这是共产党人的鲜明特点。
“疾风知劲草，板荡识忠臣”，诚哉斯言、美哉斯言！
采访中，领导干部们大多不愿描述自己的工作，都说是校党委的果决措施、温情关爱让学校的疫情防控工作井然有序，而自己，是“特别平凡”的。
这种“平凡”何尝不是“伟大”？
他们说，“四个自信”怎么坚定？疫情防控中，团结、协助、支援，共产党人的理想信念会在一次次防控中肃然而立。
“哪坐得住？不可能当一个旁观者！”“岂能瞻前顾后？”“我们不顶上去，谁顶？”他们说，干部就是“两横一竖”，“干”！面对未知病毒，是人都有恐惧心理，但此时，唯有“披挂上阵”。
与他们交流，让“小我”为“大我”、舍“小家”顾“大家”、先“集体”后“个人”的朴素理念再次被强化。
倘若放在学校第十次党代会和管理与服务机构改革中来看，这场大疫成了领导干部的“试金石”和“磨刀石”。显然，他们经受住了最艰巨的考验。
关键时期、关键地点，领导干部和广大师生一起想、一起干，这种场面最让人肃然礼敬。这样的场景，言传下去，若干年是一种美谈，甚至成为一代代党员同志们的认识论和方法论。
“沧海横流，方显英雄本色”，这场大疫、这次大考，正等待最后的冲锋号。
再次冲锋，相信会更加坚定我们校园记者的初心：做一名骄傲的大时代见证者，做一名忠诚的新时代记录者。
（本文作者系校新闻中心记者 川竹 刘涛 匡敏 徐行 卢毓 审核人 吴义生）
