1月15日，后勤集团2018年度总结考核会议在国际学术交流中心四楼会议室召开。副校长杨少波出席会议。集团领导班子、中层管理干部及职工代表等60余人参加了会议，会议由集团党委副书记兼副总经理吕守华主持。
会上，张金洲回顾了集团2014年以来的工作情况，并对集团目前面临的挑战和机遇进行了深入剖析，他表示：后勤服务事业的成绩与进步，离不开学校的大力支持、师生员工的包容理解和后勤职工的不懈努力。后勤永远是学校的后勤，要始终牢记为学校和师生员工服务的政治使命与担当，当好“不上讲台的老师”。在新时代新要求下，要乘着学校事业发展的东风，以“一流高校、一流后勤”为目标，深入推进后勤综合改革，努力提升后勤服务保障能力，做好提质增效、科学规范和开源节流等几篇大文章，确保后勤事业健康可持续的发展。
杨少波用八句话评价概况了过去几年的后勤工作：“师生冷暖记心上，服务优先提质量；攻坚克难有新招，团结一心力量强；急难险重肩上扛，支撑一流有保障；党建责任抓严实，三全育人效果良。”并对集团下一步的发展方向提出了四点要求：一是全面加强党的建设，不断提升集团党委和党支部的组织力。要始终把政治建设放在首位，进一步提高政治站位，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”；坚持强化理论学习，增强用创新理论武装党员的思想自觉和行动自觉；要突出政治功能，不断增强党的组织力，围绕“七个有力”采取有效措施；坚持以上率下，压实党风廉政建设责任，做好关键环节、关键人、重点岗位监督管理，进一步筑牢制度的笼子。二是全面强化服务意识，不断提升服务保障能力。要牢记服务是后勤的第一职责，把服务放在首位；要创造沟通机制，多途径、多形式与服务对象主动沟通、倾听、宣传；要用心用情服务；不断提高服务水平，加强应对突发事件的处理技巧和能力。三是全面优化管理体制机制，不断提升集团经营能力。要转时态，转语态，转状态，转心态，不断更新经营服务理念，化挑战为机遇；要加强政策研判，准确把握经营形势的变化，政策的变化，做到优质高效服务、依法依规经营；要加强机制创新，注重健全现代企业的治理体系；要加强队伍建设，打造高素质的经营管理队伍。四是全面加强文化建设，不断提升集团凝聚力。要进一步打造奋发有为的干事创业的文化，进一步营造风清气正的发展氛围；要选树可学可感的先进典型；通过后勤文化建设，彰显服务育人的后勤本色；要把服务育人记在心上，扛在肩上，为学校培养一流人才付出后勤人新的贡献。
会议还进行了2018年度集团领导班子述职述廉总结、支部书记抓党建述职评议考核以及集团下属各单位年度总结等事项。
作者：张胜
审核：李木明
