核心提示： 3月13日，后勤集团在国际学术交流中心六楼会议室召开2018年工作研讨会。集团党委书记、总经理张金洲主持会议并讲话，集团下属各单位围绕学校“双一流建设”“双甲子校庆”（以下简称“两双”）工作进行2018年工作要点交流研讨，集团领导班子成员参与讨论并作发言。
3月13日，后勤集团在国际学术交流中心六楼会议室召开2018年工作研讨会。集团领导班子、中层管理人员等50余人参加了此次会议。会议由集团党委书记、总经理张金洲主持。
会上，集团下属各单位在总结2017年工作的基础上，紧密围绕学校“两双”工作，结合单位实际，以服务品质升级为主线，从党建工作、安全生产、服务提升、管理创新、开源节流、制度建设、人才培养、信息化建设等内容着手，务虚和务实相结合，依次汇报了2018年工作思路和计划。
随后，集团领导班子成员参与工作讨论并作发言。党委副书记、副总经理吕守华从加强理论学习、开展主题教育活动、做好典型教育、工作留痕和抓好党建促工作等五个方面对集团2018年党建工作提出要求。他指出：“建立以师生为中心的后勤发展理念，唯有如此，才能从内心、从行动上自觉地开展工作。” 副总经理黄依群谈到了工作思路落地问题和引进人才培养问题，他指出：“全方位的培养锻炼引进人才，给他们压担子，做好理论与技能培训，提高他们的表达能力，帮助他们做好职业生涯规划。”副总经理于久霞结合服务品质升级的主线，作了关于“传承后勤工匠精神”的交流发言，在谈到工作思想和心态时，她指出：“心态决定敬业的态度以及能达到的高度。有为才有位，要把岗位当舞台，把任务当作品，把工作当产品。”财务总监张建涛从效益、规范、挑战三个方面讲解了2018年财务工作要点，他指出：“做到增收节支，完善制度体系。加强管理效力，加强学习，加强服务意识，为集团当好家、理好财。”
最后，张金洲作总结讲话。他首先肯定了本次研讨会的效果，对大家所做的准备工作表示了赞许，然后对集团2018年工作提了五个方面的建议：一是抓学习、理思路。通过学习提高认识，统一思想；通过学习提高政治站位；通过学习接受新信息；通过学习理清思路，思路决定出路。二是进一步加强干部队伍建设。干部队伍是集团事业发展的重要资源，干部要振奋士气，加强锤炼，提升业务本领，增强服务意识，做好表率作用。三是积极推进综合改革。特别是人事领域改革，建立能上能下、能进能出的管人用人机制，做到人尽其才、人尽其用；探索建立技术体系和管理体系两条线，打通人才上升通道，提高人才工作积极性。四是全面提升服务质量，改善服务形象。以学校‘两双’工作为契机，围绕质量和形象提升来开展集团主题年。各单位结合自身实际，探索建立服务标准，并逐步内化、固化，通过检查、督促来促进服务目标落地生根。五是强化管党治党责任。坚持全面从严治党，是集团事业发展的根本保证。坚持‘书记抓、抓书记’，切实落实支部书记主体责任和监督责任。坚持提高政治素养，严控风险，把紧关口，堵塞漏洞，坚决杜绝‘小金库’等违法违规行为，努力构建风清气正的后勤集团。”
会议最后对集团2018年目标责任书签订作了工作部署，预计在3月25日前完成。
文字：张胜
图片：姜莹
审核：李木明
