核心提示：7月27日，后勤集团召开了中层干部会议，集中学习解读集团文化手册，分析上半年集团财务状况。集团总经理兼党委书记张金洲围绕后勤集团形势现状、改革发展等主题与全体中层干部开展集体交心谈心。
7月27日，后勤集团在国际学术交流中心六楼会议室召开中层干部会议。集团领导班子、中层管理人员等50余人参加了会议，会议由集团副总经理黄依群主持。
会上，人力资源部部长杨俊详细解读了集团文化手册的内容：集团文化定位为“家文化”，文化手册包括后勤使命与愿景、后勤价值观、后勤业务板块介绍、后勤特色管理与服务、后勤人行为准则、后勤人的故事等六个方面的内容。财务部部长彭晶从整体状况、成本支出等方面详细分析了 2018年上半年集团财务状况，并对各单位下半年的生产经营提出建议。
张金洲在听完文化手册解读后指出：文化手册是几代后勤人共同努力的结晶，要用好文化建设这个抓手，在不同层次，用不同形式推行集团文化手册，让集团文化内化于心、外化于行。
结合财务状况分析，对于集团当前面临的严峻形势，张金洲谈了几点看法：一是确保集团生存和正常运转，全体中层干部必须要有强烈的危机意识，改变传统思维、固有观念；二是人才是后勤事业发展第一资源，要完善绩效考核机制，确保人尽其才、才尽其用，同时科学设岗、减员增效；三是更新思想观念，主动作为。中层干部要敢于担当、善于担当，俯下身子，深入一线、服务一线；四是要有“一生干好一件事”的工匠精神，成为后勤服务中无法替代的专家，同时坚守集团理念与发展文化，与集团同呼吸共命运。
最后，张金洲向全体中层干部提出了四点殷切希望：一是希望全体中层干部永葆激情。要富有激情和斗志，为后勤事业发展不断奋斗；二是希望全体中层干部加强学习。必须要不断学习理论知识、行业特点、内在规律、业务技能，提升解决后勤复杂问题的能力与素质；三是希望全体中层干部坚持五个统一：思想统一、目标统一、规则统一、行动统一、声音统一，加强执行力；四是希望全体中层干部加强自律。要严于律己，用最好的状态应对一切。
会议最后部署了集团近期主要工作。
作者：张胜
审核：李木明
