5月15日，资产经营与后勤保障部在竹苑三楼会议室召开干部大会，宣布校党委决定：李寒同志担任资产经营与后勤保障部部长、资产经营公司总经理；张俊同志担任资产经营与后勤保障部党委书记；李刚同志担任资产经营与后勤保障部财务总监。校领导王从严、杨少波、张金洲出席会议并讲话。资产经营与后勤保障部全体中层管理人员参加大会。
校党委副书记王从严主持会议并宣布任命决定。他对张金洲同志在后勤工作期间的卓越贡献和全体后勤人为学校事业发展做出的无私奉献表示了由衷的感谢和敬意。他强调，学校成立资产经营与后勤保障部，是学校新甲子开启新征程的一个非常重要的举措，在学校整个机构改革当中，起到非常重要的作用。此次资产经营与后勤保障部领导班子的调整，是学校从大局出发，通盘考虑、慎重研究决定的。请全体后勤人坚决按照学校党委的要求和全盘布置，服从组织安排，抓好工作落实，不得有一丝一毫的懈怠。多年来，后勤人爱岗敬业、任劳任怨、服务大局的工作精神得到了学校的高度认同和肯定，未来学校事业、后勤事业要全面发展，党的建设要全面从严，风险防控要全面加强，需要在座的同志们一起努力。虽然不在后勤的岗位上，但依然会同后勤人一起为实现“一流高校、一流后勤”发展目标共同奋斗。
张金洲表示，坚决拥护学校党组的任命决定，诚挚欢迎李寒、张俊、李刚3位同志来后勤工作。在后勤工作9年，与集团的同志们结下了深厚的友情，感谢大家9年中对本人工作的支持、理解和包容。后勤能够有当前良性运转的良好局面，得益于有一支爱岗敬业、无私奉献、一心一意干事创业的干部职工队伍，相信在学校的高度重视下，在新班子的带领下，我校后勤保障事业一定会越来越好。
新任班子成员依次表态发言。李寒表示，能够担任资产经营与后勤保障部部长，是组织对我的信任和重托，深感责任重大、使命光荣。上一届领导班子带领大家艰苦创业，爱岗敬业，精益求精，为师生提供了放心饮食、舒心校舍、悦心校园环境，资产经营产业发展蒸蒸日上，幼儿教育欣欣向荣，为学校的科研、教学、社会服务，包括文化传承以及资产增值，都做出了巨大贡献。新时期后勤要成为“没有讲台的课堂”和“不上讲台的老师”，需要更高的境界和智慧，需要更大的担当与勇气，他将提高政治站位，坚定理想信念；以身作则，身正为范；团结班子，带起队伍；敢于担当，善于作为，坚持科学的历史观，解放思想，实事求是，与后勤干部职工共同为建设“一流高校、一流后勤”努力奋斗。
张俊提出，很荣幸能够担任资产经营与后勤保障部第一任党委书记，感谢前一届领导及1600多后勤职工打下的优良基础，新甲子、新时代展现新气象。一定会按照学校要求，一如既往严格要求自己，牢固“四个意识”，坚定“四个自信”。全力支持李部长与财务总监的工作。按照中央和教育部的要求，按照五个到位，七个有力，抓好基层党委和支部的建设，通过党建来引领提升一流后勤服务保障能力，让学校党委放心，让广大师生员工舒心。
李刚表示，感谢学校党委的信任，很开心来到这个优秀的大集体。将加强学习，在政治上业务上做个可靠人。严于律己，在廉洁和作风上做可信人。团结奋进，在改革事业上做可为之人。后勤的采购量及经营活动量都很大，要在清正廉洁上更严格要求，不断提升拒腐防变能力。会全力配合部长书记的工作，围绕规范、效益、改革、服务下功夫，确保资产保值增值，资金安全运营，决策科学民主，内控健全有效，财务规范有序，服务保障有力。相信在校领导正确领导下，在部长书记的带领下，大家共同努力，一定能把资产经营与后勤保障工作再创辉煌。
杨少波在讲话中表示，张金洲同志政治意识强、大局意识强、担当意识强，9年来带领集团干部职工为学校后勤服务保障能力的提升，为学校教学科研事业的稳定，做出了大量的、卓有成效的工作。李寒同志，是优秀的年轻干部，善于团结同事，具有强烈的开拓精神，在继续教育学院工作期间，面临继续教育、学历教育大幅萎缩的情况下，开拓新的服务市场，不断扩大学校的社会声誉，增加学校的经济效益。张俊同志，长期在党务岗位上工作，对党建和思想政治工作有深刻的研究，党委工作经验十分丰富，相信张俊同志能把资产经营与后勤保障党的工作做得更好。李刚同志，业务能力非常强，自我要求非常严格，讲原则，也讲政策。多岗位锻炼，长期为学校财会把关守门，组织信任，业绩突出，作风优良。学校党组经过优中选强，才尽其用，反复比较，选任这3位同志到后勤工作，代表学校党委对这3位同志综合素质、综合能力的高度认可，也充分表现了学校党委对资产经营及后勤保障部的高度重视。
杨少波强调，新甲子、新挑战、新征程、新目标、新班子，他希望3位同志能够尽快熟悉情况，进入角色，融入后勤，大胆开展工作，凝心聚力，干事创业。同时代表学校党委对资产经营与后勤保障部干部职工提出了4点要求。首先要全面加强学习，增强使命担当。新组建的部要按照中央的要求牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在思想上、政治上、行为上与党中央保持高度一致。要及时学习贯彻学校第十次党代会精神，把学习贯彻落实学校第十次党代会精神与推动集团中心工作结合起来，与实现后勤高质量、内涵式发展结合起来，鼓舞广大职工围绕大会提出的任务目标，忠诚担当、拼搏奋进；第二要坚持改革创新，提升服务保障能力。新时期师生员工对美好生活的需求由有变成好，由好变成优。在这种情况下，我们的部门必须要适应新的变化，进一步提升自身服务保障能力。要明确一个目标，确立两个定位，处理好三对关系。一个目标就是建立适应一流大学建设需要的一流后勤，为学校事业发展提供一流的事业保障。两个定位，一个是保障职能定位不能变，二是经营职能定位不能变。三对关系，一是育人与经营的关系，我们部要把立德树人作为我们的根本任务；二是要处理好提质与增效的关系，经济效益要讲，但服务质量、服务标准不能降；三是生产与安全的关系，没有安全一切都是空的，部门要确保廉政安全、食品安全、生产安全和人身安全。第三要加强制度建设，构建有效的运行机制。新的部门，新的班子，有一个融合过程，要尽快推进新的班子与中层管理人员，以及三个单位之间的融合，在交接工作中做到团结协作有担当，全力支持新班子的工作，在新班子适应、磨合的过程中，希望大家能够团结一心，发扬后勤人团结协作好传统。其次要保持定力抓落实，确保工作有序运行。要从制度建设入手，尽快修订新班子的议事规则，尽快完善“三重一大”的决策机制，尽快健全内部建设体系，用制度管权、管事、管人。第四要全面加强党的建设，提供坚强的政治保障。党委要把党的政治建设放首位，班子成员首先要以身作则，要旗帜鲜明的讲政治。要继续推进党委、各支部、党员三位一体组织结构建设，提高基层党组织的组织力，切实加强党风廉政建设和职工思想政治建设，凝聚起推动集团事业发展的强大力量，为学校培养一流人才提供高质量、专业化后勤服务保障。
文字：宋洪艳
图片、编辑：张胜
责任编辑：李木明
