3月21日,后勤集团召开体育训练馆服务方案研讨会,体育部党总支书记杨铁贵、体育部副主任孔新亮、李建波、后勤集团领导班子、物业管理服务中心班子参加了会议。
我校新体育训练馆于2018年12月竣工,建筑面积大约17620平方米,其中包括国家标准恒温游泳馆、羽毛球馆、兵乓球馆、网球馆、健身房等。为做好体育训练馆的物业管理服务工作,物业管理服务中心抽调业务骨干组成专项工作小组,调研了北京大学、北京邮电大学、中国地质大学、中南民族大学等体育场馆运营成熟的高校,从专业设施设备运行维护、恒温泳池日常维护、场馆运营管理、人员配备等方面出发,不断完善体育场馆物业服务的运营方案。
会上,物业管理服务中心党支部书记周守君从体育训练馆管理服务定位、运营思路、服务举措等方面,汇报了体育训练馆物业服务方案。进一步明确体育训练馆的场馆服务要以服务师生,保障教学训练、竞技训练为重点。听完汇报后,体育部副主任李建波提出,要以保障日常教学、教学研讨为主,满足教学训练需求,做好场馆秩序维护、场馆卫生保洁等各项后勤保障服务。体育部副主任孔新亮强调,第一,严格场馆管理,要把安全工作放在首位,做好各类安全标识提醒、防滑等安全防护措施,加强员工安全知识教育培训,提升员工安全防范意识;第二,合理配置维修人员,加强设施设备的维修保养力度,尤其是健身房的设施设备的日常维护保养。
体育部党总支书记杨铁贵结合体育部工作实际,提出两点建议:第一,要建立健全体育部与后勤集团的沟通协调机制,定期召开工作交流会,不断提升训练馆管理服务水平,共建师生满意场馆;第二,严格按照工作时间表,把握时间节点,有序推进开馆前准备工作,确保如期向师生开放。
最后,后勤集团党委书记、总经理张金洲总结强调,要按照体育部的要求和建议尽快完善体育训练馆物业服务方案,加强与体育部的沟通交流,确保体育训练馆各项物业管理服务工作顺利开展、稳步推进。
文:胡海龙
审核人:王周华