6月27日下午2：30，绿保中心在国交四楼会议室召开工作务虚会，主题为“全面提升专业化服务保障能力,实现高质量、内涵式发展”，中心班子成员、全体管理人员近40人参加会议，会议由中心书记喻颂华主持。陈生根副部长出席了会议。
“今天开这个务虚会，希望大家畅所欲言，围绕中心究竟该怎么发展掀起头脑风暴，碰撞出思想火花。”喻颂华书记的一番开场语，打开了每个人思想源泉的“阀门”，中心各部门负责人对中心和部门未来5年的发展思路、具体举措纷纷发表观点，有的想法超前，思路开阔，有的脚踏实地，真实有效，发言精彩纷呈，各有千秋。中心副总经理蔡涛坚持问题导向，直指问题根源，从“物质保障、精神关爱、政策支持、职业发展”4个方面全面建设专业化校园保洁服务队伍，精心打造校园环境“网格化”治理的“华农品牌”；园艺工程师甘玉梅结合部门工作实际，对“提高经济效益、缓解招工压力、增强专业技能”提出了可操作性强的实施方案；经理助理蔡康伯站在国家战略和一流大学建设需求的角度，对校园垃圾分类回收的可行性及社会和经济价值进行深刻分析，谋划未来前行的方向和路径；经理助理张愚强调要强化服务意识、提高业务素质、灵活用工方式、尝试新能源机械设备，提升绿化工作质量和效率，助力特色鲜明世界一流校园环境建设；行政部申伟对“绩效考核、新闻宣传、行政综合服务能力”存在的不足进行了阐述并提出工作方略，明确了行政部下一步要攻打的“山头”；华业园林工程部万一鸣用三组疑问词“怎么样、怎么办、怎么干”回答了华业园林的发展现状、前行方向以及破解之法，彰显了一名绿化环境建设者的初心与情怀；华业园林工程部许汉中建议学校应多建立有特色彰显文化品位的小品景观，提高校园文化内涵；环境维护部宋莹莹围绕工作中现有的问题和短板，就“如何进一步提升花卉组工作效率及服务质量”提出了工作思路和完善措施；机动车部叶虎在“降低成本、保障安全、优化服务质量”上发表了观点、给出了详细可行的解决之道，其不遮不掩、直面问题的态度得到了在场所有人的“点赞”。
中心总经理张涛对绿保中心未来发展谈了自己的的看法，他提出了四条管理理念和五大工作目标。未来中心应该坚持的管理理念是：一是提倡服务是根本宗旨；二是控制成本是生存之道；三是安全生产是服务基础；四是创新和担当是发展必需。中心的五大目标是：确保校园环境质量湖北省高校中保持一流水平，争取做到全国高校中成为先进；培养出一批专业化程度高、业务能力强的青年管理队伍；保持设岗稳定、坚持能上能下机制、坚持开源节流，总开支节约率保持1%；对华业园林进行机构重组，盘活现有资源；树立起“蕙芷园”、“网格化”、“绿马甲”三大品牌。随后，中心书记喻颂华用三个“全力”定下了未来3-5年绿保党支部发展的目标，一是全力打造学习型党支部，除了学党的理论知识还要学党史、学文化、学艺术等，纵深、横向学习，全面提高党员综合素质；二是全力打造“绿马甲”实践活动品牌，突出实践劳动，积极践行“三全育人” ，凝聚团结人心；三是全力吸收新鲜血液，发展2-3名思想觉悟高、工作能力强、生活作风正的优秀同志入党，为支部增添活力，不断壮大支部队伍。
陈生根部长做总结发言。他指出，绿保中心是战斗力很强的集体，踏实肯干的形象深入人心，得到了学校的高度认可。同时，也提出更高希冀：一是维护内部团结。 团结是干事创业的关键，只有团结一致，才能战胜困难、勇往直前，绿保人要继续发扬团结协作精神，打造凝心聚力团队；二是抓好支部建设。持续推进“两学一做”、落实“三会一课”，坚持以高质量党建引领中心发展，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；三是积极探索符合实际的创新举措。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来，但创新不能好高骛远，一定要务实、要接地气，符合华农实际；四是质量与安全并重。质量是生存的基础，秉持“质量第一、服务至上”的管理理念，努力提高服务水平和业务技能，切实提升服务质量和师生满意度；始终把安全放在首位，扎实推进安全生产各项工作落到实处，确保安全零事故；五是做好党风廉政建设相关工作。坚持把党风廉政建设摆在突出位置，严肃政纪政风，促进廉洁自律，提高工作效能。
文字：陈捷、申伟
图片：陈捷
编辑：张胜
审核人：喻颂华
