核心提示：8月27日，后勤集团召开新学期中层干部会议，对开学及迎新工作、校庆工作、减员增效和绩效考核、教育部巡视整改工作等进行部署。
8月27日，后勤集团在国际学术交流中心六楼会议室召开新学期中层干部会议，对开学及迎新工作、校庆工作、减员增效和绩效考核、教育部巡视整改工作等进行部署。集团领导班子、中层管理人员等50余人参加了会议，会议由集团总经理兼党委书记张金洲主持。
副总经理魏运祥在部署开学及迎新工作时指出：各部门要凝心聚力、通力协作、攻坚克难，细节上做到无死角、无真空，鼓足干劲，打好开学迎新这一仗。党委副书记兼副总经理吕守华在部署校庆工作时指出：各工作小组、各部门要高度重视、主动作为、细化方案、相互配合、不讲条件，严格落实各级责任，做到失责必究。副总经理于久霞在部署减员增效工作时指出：严格控制管理人员职数层级、严格定编定岗，推动管理结构扁平化，按新的标准和形式细化和改进绩效考核办法。副总经理黄依群在部署巡视整改工作时指出：持续推进巡视整改工作，将整改工作与集团具体工作统筹结合，聚焦突出问题，做到标本兼治，形成长久育人机制。
张金洲同志在听完各项工作部署后指出：开学迎新工作要按照学校的总要求，做实、做细、做牢，不留死角、不留真空，集团各部门间、与学校之间要紧密联系、衔接到位、做好谋划；120年校庆工作是学校办学历史上的大事，后勤人必须要将校庆工作做好，各工作小组要主动谋划、主动作为、主动出击、提前介入；减员增效和绩效考核工作关系到每一个后勤人的生存发展，中层干部必须提高认识、统一思想，要建立好的绩效考核机制，各部门负责人必须要把减员增效工作抓在手上、落实在行动上；巡视整改工作是落实和推进集团各项工作的载体和契机，要不断完善、推动、改进整改工作，与管理服务统筹结合，形成长效机制。
同时，张金洲同志强调：各单位要高度重视、统一思想、凝聚共识、形成合力，拧紧发条、进入冲刺决胜阶段；各工作小组要细化方案、重点突破、点面结合、措施得力，集中精神、全心全意做好各项工作；中层干部要统筹谋划、主动作为、积极应对、责任到人，禁止不作为、懒作为、乱作为。
张金洲同志还对全体中层干部提出三点要求：一是令行禁止、有令就行、有禁则止、不容闪失；二是精力集中，杜绝懒、散、慵；三是在其位、谋其政，严格责任追究，坚决问责到底。
会议最后对校庆“爱校微捐”捐赠项目作了动员。
作者：张胜
审核：李木明
