6月6日下午，物业中心召开了安保工作交流座谈会，物业中心班子成员、各项目安保队长及主任共计13人参加了此次会议，会议由中心总经理王周华主持。
会上，安保队长及项目主任分别进行了发言，大家举实例分享了解决突发事件的工作经验，剖析了面对问题时各类解决方式方法的利弊，内容详实。同时各安保队长对在安保日常工作和管理中的重点、难点踊跃发言，进行了激烈讨论和具体分析。
中心总经理王周华对安保工作的成绩表示肯定，强调座谈会须按照每学期一次、每年两次的步调持续进行。同时提出六点要求：一是安全工作要理清思路：明确安全工作重点、把握安全节点、落实安全责任；二是加强安保队伍建设：规范员工行为，重点从仪容仪表、言行举止得体作为抓手，严格执行中心各项规章制度，杜绝饮酒上岗、坚持交接班时列队、门岗高峰期不允许坐岗等，力争做一支精神面貌与服务意识双强的队伍！三是强化团队合作精神，促进团队凝聚力：要求安保队长对队员的思想动态多多关注、多和队员交心谈心，及时帮助队员解决难题；四是落实五防：将人防、技防、物防、消防、心防深入贯彻到物业实际工作中；五是做好痕迹管理：要求大家认真做好各项工作记录，出现问题有理可依，有据可查；六是坚持服务与管理并重：找准服务与管理的重点，把握好时间、地点、方法等关键节点，确保住宅环境和教学环境平安稳定，文明有序。
整个工作交流会气氛热烈、紧扣主题。大家相互交流经验、吸收经验，学习新观念、新思路，找出自身不足、查漏补缺，达到了预期的效果。
文：方丹樱
图：付璇
审核人：王周华
