集团下属各单位：
为了做好2016年度集团引进人才考核工作，现将有关事项通知如下：
一、考核原则
坚持实事求是、客观公正、民主公开、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合、平时与定期相结合、实情与实量相结合。
二、考核内容
考核内容分德、能、勤、绩、廉五个方面，以实际业绩、目标完成情况为基本依据，重点考核工作实绩。
三、考核范围
（一）考核对象：集团八至四级岗引进人才。
（二）有下列情况之一者，不参加当年度考核：
1.病、事假累计超过半年的人员不参加考核。因公致伤的人员，治疗、恢复时间超过半年的免于考核，依据其受伤前的工作表现情况确定等次。
2.新聘用试用期未满的人员。
3.其他有文件规定不参加当年度考核的人员。
四、考核等级
分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。各单位优秀比例控制在本单位引进人才总数的15%以内。本单位引进人才不足5人的，由集团人力资源部核定优秀指标。
五、考核时间
（一）考核时间：2016年7月2日至7月11日。
（二）各单位于2016年7月2日前，将本单位考核时间和地点报人力资源部；最终考核安排已人力资源部在集团网站公布为准。
六、考核办法
（一）人力资源部与各用人单位共同组织考核。6月份轮岗的引进人才，在轮岗前所在单位进行考核。
（二）被考核引进人才填写集团“引进人才年度考核登记表“，考核登记表存入个人档案。
（三）各单位召开考核工作会议，被考核者在会上进行个人述职，并接受民主测评。各单位参加民主测评人员原则上不少于15人，且分布在本单位与被考核人相关的各层级。
（四）各单位汇总测评情况，确定优秀人选，将本单位考核结果提交人力资源部。
（五）人力资源部统一制作“引进人才年度考核登记表”和“民主测评表”，各单位将有关考核材料收齐整理后，于2016年7月15日前交人力资源部。
（六）人力资源部汇总各单位考核结果，上报集团审批。
（七）人力资源部将集团核定考核结果告知各用人单位，再由各用人单位通知本人。
（八）引进人才考核结果与是否续聘挂钩，年度考核连续两次基本称职或一次不称职的，解除劳动合同或转为一般聘用员工。
七、考核工作要求
各单位要高度重视引进人才年度考核工作，按照集团的统一安排和部署，坚持考核原则，精心组织实施，确保考核工作的圆满完成。
华中农业大学后勤集团
2016年6月28日
附件：华中农业大学后勤集团引进人才年度考核登记表（点击下载）
